Formation Management (13) Bouches-du-Rhône

...instances de décision Le dispositif de suivi et validation du projet L’étude d’impact Ateliers : Suivi et validation du projet Comité de pilotage La planification...

...système global de gestion des risques - basé autour d'une étude de cas détaillée Stratégie et politique Gouvernance Modèle de maturité de gestion des risques...

...Votre problématique est unique, nos réponses sont sur-mesure pour : Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise...

...et de talent acquis II. Identifier les talents Connaître les méthodologies d’identification des talents Etablir une cartographie des talents Connaître...

...Les concurrents présents . Les clients . Les sources de développement potentiel . Les contraintes . Les opportunités - Définir la stratégie globale d’entreprise... Apprenez-en plus à propos de: S’évaluer en tant que chef d’entreprise, Créer son entreprise...

...et le type de marché Cibler les clients et les fournisseurs Segmentation du marché Quels sont les instruments pour atteindre vos clients ? L'organisation...

...Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés...

...public-privé 2/ Le contrat de travail des salariés transférés A/ Transfert des contrats B/ Incidences sur la rémunération C/ Modification éventuelle du...

...• Gérer et affecter les ressources partagées en contexte multi-projet • Construire un échéancier financier à partir d’un planning et du coût des ressources... Apprenez-en plus à propos de: MS Project management de projet, MS Project gestion de projet, MS Project Perfectionnement...

...« 6M » extension managériale Les Cartes de contrôles X/R aux valeurs Les Cartes de contrôles X/R aux attributs L'Histogramme et représentations graphiques...

...Votre problématique est unique, nos réponses sont sur-mesure pour : Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...Superviser et piloter l’activité des différents services de l’entreprise Mettre en œuvre et piloter l’activité budgétaire et financière de l’entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Contrôle de coûts, Informatique commerciale, Diagnostic financier...

...Etude de cas Présentation du cas d'études. » Initialisation du projet de test dans HPQC Introduction au paramétrage d'un projet de tests. Introduction... Apprenez-en plus à propos de: Applications web, Référentiel de tests, Application lifecycle management...

...Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...assistant de gestion, adjoint de direction ou responsable achat. La durée des stages est de 12 semaines sur deux années comptant 6 semaines la première année... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de créanciers, Développement des ressources humaines, Gestion du changement...

...des «stagiaires » dans le langage économique. Dialoguer dans une perspective professionnelle. Exploiter les sources d’information professionnelle dans la langue considérée...

...Bénéfice et Perte Logique du Plan comptable • Les classes ventilées suivant : - Les comptes de Bilan - Les comptes de Résultat • Ventilation des comptes... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'un projet, Création d'entreprise, Chef d'entreprise...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...