Formation Management (67) Bas-Rhin

...Débouchés Les fonctions exercées à l'issue de la formation sont aussi variées que les cursus d'origine puisque le MAE permet aux non-gestionnaires de valoriser...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l’organisation des élections Objectifs...

...Construire les tableaux de bord • Informer de l'avance du projet et des résultats • Savoir recadrer - Savoir fêter le succès Inventaire typologique de développement • Présentation...

...Définir le périmètre du système et ses limites. » Elucider les exigences Les sources des exigences. La catégorisation des exigences conformément au modèle de Kano... Apprenez-en plus à propos de: Ingénierie des exigences, Ingénierie formation, Ingénieur d'affaires...

...Toutes les fonctions de l'entreprise : direction générale, marketing, finance, technique, personnel, production... - D'entreprises de tailles variables...

...Maîtriser les réunions 1) Préparer les réunions Périodicité et ordre du jour Convocation des membres Préparation des dossiers 2) Animer les réunions Animer...

...aux autres • Développer l'estime de soi : sentiment d'importance, de compétence et d'appréciation personnelle. Développer son identité de leader avec autorité...

...Elaborer un plan de tests à partir du cas d'études. » Initialisation du projet de test dans HPQC Administration physique et organisationnelle... Apprenez-en plus à propos de: HP Sprinter, Référentiel de tests, Démarche qualité...

...souhaitent peuvent poursuivre leur cursus en apprentissage ou interrompre leurs études pendant un an pour suivre un stage long ( année césure...

...d'analyse B/ L'approche à base d'activités C/ Avantages distinctifs et leur utilisation différenciée IV/ La méthode des coûts partiels A/ L'approche des...

...interne Se mettre dans une dynamique de changement • Savoir ce que l'on veut faire • Pourquoi changer ? • Comment changer ? Faire le point sur ses compétences...

...Comprendre le dispositif de formation tout au long de la vie. Faire la distinction entre un entretien d'évaluation et un entretien professionnel... Apprenez-en plus à propos de: Ressources humaines, Entretien d'embauche, Entretien professionnel...

...et opportunités auxquels doivent faire face les entreprises, à renforcer leurs capacités managériales tout étant plongé dans un contexte multiculturel...

...l'animation des réunions de pilotage, le benchmarking III/ Le rôle du management A/ Du stratége au gestionnaire B/ Les différents styles de management...

...taches Tracer un réseau PERT Comprendre et intégrer les types de contraintes Identifier ses marges et analyser son planning Notion de chemin critique... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projets avec ms project 2013, Ms project 2013, MS Project 2013 initiation...

...Les différentes structures juridiques de l'entreprise. » A la découverte des documents de gestion de l'entreprise Le bilan. Le compte de résultat... Apprenez-en plus à propos de: Comptabilité analytique, Comptabilité générale, Comptabilité PME...

...ou incidents relatifs à la réunion • Entraînement aux différentes phases de la réunion • Entraînement aux situations de réunion difficiles • Le suivi de...

...Mise en place d'un projet Type de financement et montages financiers Investissement et évaluation de rentabilité: VAN, TRI, retour sur investissement Le business plan...

...Savoir lire les informations à l'actif du bilan. Savoir lire les informations au passif du bilan. Connaître la valeur patrimoniale de l'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Comptabilité générale, Évaluation de la formation, Contrôle budgétaire...

...III/ L'analyse des résultats commerciaux A/ La définition de la granulométrie d'analyse B/ Les différents écarts budgétaires C/ Le tableau de bord commercial...