Management

Manager
• Qu'est-ce qu'un Manager d'équipe ?
• Celui qui oriente et anticipe,
• Celui qui guide et motive,
• Celui qui orchestre,
• Celui qui installe un relationnel de qualité
• Celui qui contrôle et redistribue les flux de progression.

Identifier votre profil de manager
• Vos points forts, vos axes de progrès

Identifier et optimiser les compétences de vos collaborateurs
• Comment communiquer efficacement avec eux ?
• Comment activer leur motivation à distance ?
• Comment développer la cohésion d'une équipe « éclatée » et favoriser les interactions permettant d'atteindre les objectifs fixés ?

Les nouveaux outils pour vous y aider
• Le mail
• Le chat
• L'audio-conférence (voix sur IP)
• La vidéo-conférence (avec Web Cam)
• Le Project Center de Microsoft

Les équipes virtuelles
• Caractères distinctifs
• Construire les nouveaux usages
• Les temps individuels et les temps collectifs
• Flexibilité et organisation
• Coordination et articulation des travaux

Les contacts humains dans le monde des réseaux
• Les nouveaux langages
• Passer de l'oral à l'écrit sur écran
• Partage des documents

Comprendre les mécanismes de la motivation et de la démotivation

L'élaboration participative des plans d'action moteurs de l'implication individuelle et de la revue de projet.