Formation Management

1/ Autodiagnostic : votre style de Manager

• Mieux se connaître : traits dominants de personnalité, attitudes, comportement.
• Analyser son mode de fonctionnement.
• Axes de progrès.
• Développer son assertivité et son leadership.

2/ Savoir manager

• Les 5 rôles du manager.
• Les 3 types de pouvoir du manager.
• Les styles de management efficaces.
• Manager et coacher.

3/ Servir la politique générale

• Relayer efficacement la stratégie de l’entreprise.
• Rôles et positionnement du manager.
• Manager le changement.

4/ Animer et motiver son équipe

• Développer l’autonomie de son équipe.
• Les clés de l’équipe performante.
• Utiliser les bons vecteurs de motivation.

5/ Mieux Communiquer

• Structurer et transmettre un message en vérifiant la compréhension de son interlocuteur.
• S’entraîner à tous les types d’entretiens en face à face (félicitation, réprimande, évaluation,annonce de décision difficile…).
• La prise de parole en public.

6 / Animer une réunion

• Les règles d’or de la préparation d’une réunion.
• Les techniques d’animation d’une réunion commerciale.

7/ Le Recrutement :

• techniques et méthodologie
• Appréhender et maîtriser les techniques de recrutement.
• Identifier, préparer et valider votre process recrutement.

8/ Gérer son temps et déléguer

• Les 4 failles et remèdes de la gestion du temps.
• Distinguer l’important de l’urgent.
• Déléguer : convaincre et faire s’approprier.

9/ Indicateurs d’activités et Reporting

• Éléments clés de l’activité commerciale : rapport d’activité.
• Tableau de bord et ratios d’efficacité.
• Savoir piloter et exploiter ces données.