Maîtriser le fonctionnement de la nouvelle dup

La mise en place de la DUP

Le cadre de mise en place de la DUP
La décision de mettre en place la DUP
Le processus électoral
Les résultats et la représentativité syndicale
Les remplacements en cours de mandat

Les crédits d’heures des membres de la DUP et leur utilisation
Le local et les moyens matériels
Les moyens financiers de la DUP et leur gestion
Obligations comptables de la DUP
La formation des membres de la DUP

Les fonctions au sein de la DUP
Le règlement intérieur
Le déroulement des réunions
Les participants externes aux réunions du CHSCT
Les procès-verbaux

La base de données économiques et sociales
Les autres informations à communiquer

Le processus de questionnement dans le cadre des attributions des délégués du personnel

Les consultations du CHSCT et du CE
Les consultations communes
Le calendrier de travail avec la DUP

Le recours à des experts
Les conacts avec les salariés
Les initiatives vis à vis de l’employeur

La détermination du budget
Les utilisations possibles et les modalités de gestion
Le risque URSSAF

Par l’employeur
Par les membres de la DUP