Maîtriser l'Essentiel de la Fonction Rh

1 . Cerner les rôles et missions de la fonction RH

- Les nouveaux enjeux de la fonction RH
- Création de valeur, mesure de la performance, mise en place de la réforme de la formation…
- Missions traditionnelles et facteurs clés de succès
- Décliner la stratégie d’entreprise en stratégie RH, gérer les relations du travail…

2. Optimiser les techniques de recrutement

- La stratégie : recrutement externe ou promotion interne
- Les différentes phases : analyse des besoins, description de poste et définition du profil

- Quelle place donner à la mobilité interne ?
- Les techniques de recrutement
- Choix des supports d’annonce
- Méthodes d’analyse : entretien, grille d'analyse, tests

Atelier : exercices de description de poste et de définition de profils

- Politique d'accueil et intégration des nouveaux collaborateurs

3. Piloter le système de rémunération / performances

- Apprécier et évaluer les performances
- Identifier les différents systèmes de mesure de la performance et les critères de choix
- Choisir les bons indicateurs de mesure des performances
- Savoir articuler évaluation, formation, mobilité et rémunération
Cas pratique : analyse commentée de différents systèmes d’évaluation



4. Les outils de pilotage au service de la fonction RH

- Le droit du travail
- Les systèmes d’information RH
- Les systèmes d’évaluation
- La gestion des emplois et des compétences

Atelier : réalisation d’un tableau de bord de suivi de la masse salariale


5. Gérer et développer les compétences

- Le nouveau contexte légal : DIF, nouvelle typologie des actions de formation dans le cadre du plan
- Articulation temps et hors temps de travail
- Mettre en place le plan : de l’identification des besoins à la structuration du plan, l’élaboration du budget
- Ingénierie de formation et sélection des prestataires
- Suivi et évaluation des actions mises en place