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Gestion du recrutement et de la mobilité

Formation

A distance

730 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    A distance

  • Heures de classe

    16h

Comprendre le processus de construction de la stratégie RH alignée avec la stratégie de l'entreprise et sa déclinaison en politique de recrutement et mobilitéSituer la politique de recrutement et de mobilité en lien avec la politique emploi et la GPECSavoir gérer un processus complet de recrutement, de l'analyse du besoin et du contexte de l'entreprise (stratégique, économique, technologique, social…) à la sélection définitive et à l'intégration du candidatPouvoir optimiser, piloter et mesurer la performance des processus de recrutementRéussir l'intégration de tout nouvel embauché externe ou interne

À propos de cette formation

Assistant - Chargé - Responsable Recrutement - Tout professionnel en charge du recrutement et de la mobilité

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis particuliers.

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Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Politique
  • Plan de formation

Le programme

  • Gestion du recrutement et de la mobilité

    Stratégie et recrutement

    • Une stratégie RH alignée avec la stratégie de l'entreprise
    • La stratégie et le plan de recrutement
    • Le cadrage du plan de recrutement et le plan de mobilité
    La place du recrutement interne ou externe dans la gestion de l'emploi
    • Au carrefour des problématiques d'emplois et de compétences et au service de la GPEC
    • Une fonction recrutement étroitement liée aux autres politiques RH
    Le processus de recrutement interne ou externe
    • Rappel des étapes du processus
    • L'analyse précise de la demande et l'identification du besoin : la définition du poste à pourvoir et du profil souhaité
    • La recherche des candidats en interne et en externe
    • La présélection et l'évaluation des candidats
    • Le choix et la conclusion du recrutement
    • L'accueil et l'intégration du candidat
    • Rappel des règles à respecter
    Pilotage et mesure de la performance du processus
    • Les objectifs du pilotage de la performance du processus
    • La mise en place d'un système de pilotage du processus recrutement
    • La performance du processus au service du marketing RH

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