Gestion de projets : Animer une Équipe Projet et Perfectionner son Leadership (relationnel) - Paris

Insuffler une dynamique dans l’équipe

• Les responsabilités du CP
• Définir les acteurs et les ressources humaines nécessaires au projet
• Analyser le positionnement des acteurs et identifier les résistances éventuelles
• Adopter les attitudes favorables à la coopération
• Favoriser les contacts positifs et constructifs

Impliquer les acteurs et obtenir leur adhésion

• Définir les règles du jeu
• Définir les rôles et fonctions pour responsabiliser
• Formaliser les objectifs individuels et d’équipe
• Utiliser les bons leviers de motivation

Manager hors hiérarchie

• Prendre conscience de mes qualités de leader
• Utiliser la carte des styles de management
• Faire travailler ensemble des acteurs de niveau hiérarchiques différents

Adopter une communication appropriée

• Promouvoir le projet
• Me fixer des objectifs dans ma communication et adapter ma stratégie en fonction des buts à atteindre
• Communiquer de façon claire et congruente
• Adapter mes présentations pour susciter le soutien des Décideurs

Animer des réunions de projet performantes

• Identifier les types et spécialités des réunions de projet
• Utiliser les bonnes techniques de conduite de réunion
• Gérer les phénomènes de groupe

Prévenir et gérer les difficultés

• Entendre les différences d’intérêt et en faire des leviers de progrès
• Utiliser une démarche simple de résolution de problèmes : OADA
• Prévenir et gérer les désaccords – Négocier de façon respectueuse

Autodiagnostic et pistes d’amélioration

PS : Les modules EP01 et EP02 peuvent être suivis séparément.