Gestion et organisation de la formation après la réforme

Formation

À Paris

2 001 - 3 000 €

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Comprendre le processus de formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
Maîtriser les impacts des réformes de la formation dans la conception du plan
Identifier et analyser les besoins en formation
Evaluer la formation
Respecter les obligations légales

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Plan de formation
  • Réforme

Le programme

L'environnement de la formation professionnelle continue
  • Etat des lieux de la formation professionnelle continue
  • Les enjeux de la réforme 2018 pour l'entreprise et les salariés
  • Positionnement au regard d’autres pays européens
  • Les tendances actuelles et évolutions des dispositifs pédagogiques

La fonction formation dans l'entreprise
  • Perception et cartographie des services formation
  • Les priorités du responsable de formation
  • Les acteurs et leur rôle (acteurs internes et partenaires externes)

L'élaboration d'une politique de formation
  • Les étapes de son élaboration
  • Analyse et critiques de politiques formation
  • Les grandes orientations en lien avec la stratégie de développement de l'entreprise

La conception et la gestion du plan de développement des compétences, le bilan
  • Les objectifs et enjeux du plan
  • La nouvelle définition de l’action de formation
  • Focus sur l'AFEST
  • L'élaboration du plan : les différentes étapes du processus ; l'entretien de recueil des besoins de formation
  • La place et les enjeux du CPF version 2019
  • Le budget et l'adéquation "plan descendant" et "plan remontant"
  • Le bilan de la formation et les divers reporting

L'achat de formation
  • Le cadrage du besoin
  • La conception du cahier des charges
  • La procédure (appel d'offre...)
  • Le choix des organismes

L'évaluation de la formation
  • Les niveaux de l'évaluation
  • Le suivi et la mise en œuvre en entreprise
  • La rentabilité ROI versus ROE

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