Gestion de la formation
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
2 Jours
La formation Gestion de la formation, permet au responsable Formation, cadre et assistant de service formation ou en charge de l’administration de la formation, de gagner en qualité de réponse aux besoins individuels de formation et à ceux de l’organisation. En 2 jours, apprenez à piloter votre plan de formation avec la loi sur la formation professionnelle tout au long de la vie.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
S’approprier une méthode d’élaboration et de gestion d’un plan de formation.Se doter d’outils de gestion au service de la politique de l’entreprise.Gagner en qualité de réponse aux besoins individuels de formation et à ceux de l’organisation.Faire valoir la formation comme un véritable investissement pour l’entreprise.
Responsable Formation, cadre et assistant de service formation ou en charge de l’administration de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONUne méthode complète d’élaboration de votre plan de formation.Des études de cas, fiches outils, grilles d’élaboration du plan, tableaux de chiffrage, tableau comparatif des actions de formation, grilles d’arbitrage des formations.Des jeux de rôles et simulations pour la posture.Un glossaire.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Gestion
- Plan de formation
Le programme
1 - Quelles sont les finalités de mon plan de formation ?
Apport : définition du plan de formation.
Apport : le plan. Initiative, liberté, obligations ?
Atelier : quels sont ses intérêts ? Pour qui ? Pour quelles actions ?
2 - Comment construire mon plan de formation ?Méthode : les 6 étapes de l’élaboration du plan.
Outil : exploration des besoins et projets.
Apport : la consultation du CE ; 1ère réunion, 2ème réunion.
Ateliers : définition des orientations, communication du plan.
Jeux de rôle et mises en situation sur les étapes de la construction du plan.
Étude de cas : le livrable, la note d’orientation.
Étude de cas : construction d’un plan de formation de A à Z.
3 - Comment organiser les formations ?Apport : la mise en œuvre. Obligation de l’employeur, obligation du salarié, conditions de réalisation.
Atelier : formation interne, formation externe, comment faire un choix judicieux ?
4 - Quels sont les financements qui existent ?Apport : la prise en charge des OPCA.
Apport : ce qui change avec la loi du 5 mars 2014.
Jeu du loto de la formation.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Gestion de la formation