Formation Gestion de projet - Gestion des risques
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation intensive
-
Niveau
Niveau intermédiaire
-
Lieu
Paris
-
Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Ce Cours essaie d'offrir un panorama, le plus complet possible, pour:
- Acquérir les fondamentaux de la gestion de projets.
- Mettre en place une culture de management des risques projet.
- Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
- Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
- Connaissances de base en système d'information
Attestation de formation
Les Avis
Les matières
- Plan de formation
- Gestion
- Gestion de risques
- Analyse de la valeur
- Budget
- Planification du projet
- Estimation des coûts
- Analyse décisionnelle
- Documents types
- Organisation de projet
- Structuration de projet
- Management des coûts
Professeurs
équipe des professeurs
Directeur
Le programme
La préparation du projet
- Les études préalables
- Etude de cas
- Documents types dont note de cadrage
La conception du projet
- Organisation et structuration de projet (dont OFP)
- Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Oeuvre
- Convention de délégation
- Convention de prestations
- Le découpage du projet
- Etudes de cas
- Documents et outils types dont
- Plan Qualité
- L'élaboration du cahier des charges
- fonctionnel : expression de besoins, démarche, méthode, rédaction
- Etude de cas d'un Cahier des charges
- Notions sur l'analyse de la valeur (AV)
- La planification du projet : planification générale et détaillée, recensement des livrables, des délais, estimation des charges, la Méthode PERT.
- Etudes de cas de planification de projet, documents et outils
Le bilan de projet
- Démarche, méthodes, outils
- Etude de cas
- Documents types
Le management des équipes
- Les principes du changement
- La gestion RH
- Les éléments de motivation
- La gestion d'une équipe projet : création et animation d'une équipe
Le management des coûts
- Les notions - Objectifs
- Description du processus
- L'estimation des coûts
- Le Budget
- La maîtrise des coûts (management de la valeur acquise, valeurs références, courbes d'avancement)
- Méthodes - Outils - documents
- Etude de cas et exercices
Le management des risques
Identification des risques
- Présentation des concepts de la gestion des risques
- Intégration de la gestion des risques au contexte projet
- Les différentes formes de risques
- Définition d'un plan de gestion des risques
Hiérarchisation et cartographie : impact, probabilité et détectabilité
- Prendre la meilleure décision en cas de survenance
- Techniques d'évaluation qualitatives
- L'analyse décisionnelle
- La théorie de l'utilité appliquée à la prise de décision
- Mettre en œuvre des méthodes quantitatives d'aide à la décision
- Prévoir les risques sur le chemin critique
La Stratégie :
- Mise au point de dispositifs de réponse aux risques mitigeant
- Réduire l'impact des risques
- Prendre des décisions
- Développer des plans de secours
- Développement et mise en œuvre du plan de gestion des risques
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