Formation Gestion de projet - Gestion des risques

AJC Formation

Formation

À Paris

1 390 € HT

Les meilleurs cours en Gestion de Projet

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Description

  • Typologie

    Formation intensive

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Ce Cours essaie d'offrir un panorama, le plus complet possible, pour:
- Acquérir les fondamentaux de la gestion de projets.
- Mettre en place une culture de management des risques projet.
- Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
- Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
6 rue Rougemont, 75009

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

- Connaissances de base en système d'information

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Les Avis

Les matières

  • Plan de formation
  • Gestion
  • Gestion de risques
  • Analyse de la valeur
  • Budget
  • Planification du projet
  • Estimation des coûts
  • Analyse décisionnelle
  • Documents types
  • Organisation de projet
  • Structuration de projet
  • Management des coûts

Professeurs

équipe des professeurs

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Directeur

Le programme

IntroductionLes contours du projet : les délais, le budget, le rendement, la faisabilité du projet, les ressources disponibles : humaines, matérielles...
La préparation du projet
  • Les études préalables
  • Etude de cas
  • Documents types dont note de cadrage

La conception du projet
  • Organisation et structuration de projet (dont OFP)
  • Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Oeuvre
  • Convention de délégation
  • Convention de prestations
  • Le découpage du projet
  • Etudes de cas
  • Documents et outils types dont
  • Plan Qualité
  • L'élaboration du cahier des charges
  • fonctionnel : expression de besoins, démarche, méthode, rédaction
  • Etude de cas d'un Cahier des charges
  • Notions sur l'analyse de la valeur (AV)
  • La planification du projet : planification générale et détaillée, recensement des livrables, des délais, estimation des charges, la Méthode PERT.
  • Etudes de cas de planification de projet, documents et outils

Le bilan de projet
  • Démarche, méthodes, outils
  • Etude de cas
  • Documents types

Le management des équipes
  • Les principes du changement
  • La gestion RH
  • Les éléments de motivation
  • La gestion d'une équipe projet : création et animation d'une équipe

Le management des coûts
  • Les notions - Objectifs
  • Description du processus
  • L'estimation des coûts
  • Le Budget
  • La maîtrise des coûts (management de la valeur acquise, valeurs références, courbes d'avancement)
  • Méthodes - Outils - documents
  • Etude de cas et exercices

Le management des risques

Identification des risques
  • Présentation des concepts de la gestion des risques
  • Intégration de la gestion des risques au contexte projet
  • Les différentes formes de risques
  • Définition d'un plan de gestion des risques

Hiérarchisation et cartographie : impact, probabilité et détectabilité
  • Prendre la meilleure décision en cas de survenance
  • Techniques d'évaluation qualitatives
  • L'analyse décisionnelle
  • La théorie de l'utilité appliquée à la prise de décision
  • Mettre en œuvre des méthodes quantitatives d'aide à la décision
  • Prévoir les risques sur le chemin critique

La Stratégie :
  • Mise au point de dispositifs de réponse aux risques mitigeant
  • Réduire l'impact des risques
  • Prendre des décisions
  • Développer des plans de secours
  • Développement et mise en œuvre du plan de gestion des risques

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  • Cours gestion achats
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