Gérer Efficacement ses Stocks de Pièces de Rechange

1ère journée

La fonction gestion de stocks au sein de la performance maintenance

• les cinq composantes du coût global de maintenance
• les objectifs et les responsabilités de la fonction gestion de stocks
• les coûts de possession, de rupture et d'acquisition des pièces

Optimiser sa gestion de stock

• les différentes natures de stocks : stocks "assurance" et stocks "gérables"
• définir la liste des pièces à tenir en stock
• définir et optimiser les différents seuils nécessaires à la gestion des stocks : alerte, mini, quantité économique et maxi de réapprovisionnement
• maîtriser les niveaux de consommation des pièces
• les différents processus d'approvisionnement : achat direct, mise en stock
• la formule de Wilson
• commander et réceptionner le matériel
• les relations avec les fournisseurs

2e journée

Maitriser les coûts et piloter son stock

• valoriser le stock : prix moyen pondéré, coût standard, pièces réparées
• organiser les inventaires
• les principaux indicateurs
• construire son tableau de bord
• benchmarker les coûts

Comment mettre en œuvre une gestion des stocks maîtrisée ?

• les différentes étapes
• les moyens nécessaires
• les réactions à maîtriser
• exemple de mise en oeuvre

Organisation logistique des magasins

• référencer efficacement les pièces
• organiser la logistique du magasin de pièces détachées

Les aides logicielles standards

• le panorama des solutions
• GMAO