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Formation Gestion des grands projets internationaux

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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Paris
Début Dates au choix
  • Formation
  • Paris
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    Dates au choix
Description

CETTE FORMATION GESTION DES GRANDS PROJETS INTERNATIONAUX VOUS PERMETTRA DE :
Appréhender les spécificités d'un environnement économique et culturel international
Gérer des équipes virtuelles à distance, internationales
Gérer des projets et des équipes répartis sur des sites distants internationaux
Comprendre les enjeux et les différences juridiques en terme de droit du travail et droit commercial

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Paris
37 Rue des Mathurins, 75008, (75) Paris, France
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Début Dates au choix
Lieu
Paris
37 Rue des Mathurins, 75008, (75) Paris, France
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À tenir en compte

· Prérequis

Il est conseillé d'avoir suivi la formation Introduction au management de projets, ou posséder une connaissance avancée de la gestion de projets. Les thèmes abordés en fin de module nécessitent, d'appréhender les concepts vus au début du module Gestion des risques projets.

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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Gestion
Manager
Géopolitique
Gestion de projet
Management de Projet
Commerce international
Gestion
Projets internationaux
Gérer un projet
Économies internationales
Changements radicaux
Changements radicaux

Programme

Les mega trends économiques internationalesMacro-économie: les grandes tendances en matière de développement économique
Le contexte géopolitique: Quels sont les changements majeurs? Quelles sont les puissances sur le déclin, celles qui émergent?
Les tendances technologiques et socialesà l'international : les changements radicaux dans la façon dont nous nous connectons, et les implications en termes de travail à distance. Les enjeux de l'usage de ces technologies pour les projets internationaux. Le développement social des pays émergeants: mythe ou réalité? Le lien entre développement social, les traditions et la culture.Le management interculturella culture d'entreprise et les styles de management selon les spécificités nationales ;
la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ;
l'adaptation de l'organisation et de ses structures ;
la négociation interculturelle ;
le management d'une équipe multiculturelle ;
la communication interculturelle.Les spécificités juridiques des projets internationauxDroit social, droit des affaires à l'international
Négociation industrielle sur les projets internationaux
Propriété intellectuelle et contrats à l'international
Outils d'évaluation et contrôle des interfaces: spécificités nationales
Gestion des contraintes et des risques: perspective locale et globaleLe management d'équipes virtuellesQu'est-ce qu'une équipe distante et virtuelle?
Les avantages et les défis d'une équipe distante et virtuelle
Définir la vision et les objectifs
Rester organisé
Bâtir une communauté où les gens sont répartis sur la planète
Coacher et motiver une équipe distante et virtuelle
Planification des livrables d'un projet dans un contexte international
Utilisation des technologies de base avec une équipe virtuelle Réunions en directSynthèse du cours

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