La Formation & la GPEC

Formation

À Strasbourg

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Strasbourg

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Situer la formation comme outil de construction des compétences professionnelles. Positionner le rôle de la fonction formation dans une démarche de GPEC. Construire des solutions formation orientées compétence. Construire des parcours de professionnalisation.
Destinataires: Service formation – service RH – Cabinet comptable -

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Strasbourg ((67) Bas-Rhin)
Voir plan
17, Rue du Marais Kageneck, 67000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

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Le programme

Positionner le rôle de la fonction formation dans une démarche GPEC

  • Identifier les obligations légales en matière d'anticipation de l'évolution des emplois, des compétences et d'adaptation des salariés.
  • Définir les missions de la fonction formation au sein du processus de GPEC.

Identifier les modalités de construction de la compétence

  • Distinguer activité, compétence, performance.
  • Identifier des modalités variées de construction des compétences individuelles et collectives.
  • Situer la formation dans le processus de construction des compétences

Anticiper les évolutions de la compétence

  • Analyser l'activité et les compétences.
  • Anticiper les évolutions des compétences requises dans l'activité.
  • Évaluer les écarts de compétences.

Construire les dispositifs de formation dans une logique compétence

  • Élaborer le cahier des charges.
  • Définir le projet.
  • Mettre en place le dispositif.
  • Construire un dispositif d'évaluation impliquant les acteurs concernés.

Construire des parcours de professionnalisation

  • Choisir une certification et/ou une qualification pertinente.
  • Organiser le positionnement initial des salariés.
  • Organiser la fonction tutorale.
  • Définir le parcours de professionnalisation

Optimiser la gestion des compétences dans l’entreprise

  • Analyser les possibilités et les marges de manoeuvre dans le contexte propre à l’entreprise
  • Comment partir des outils existants pour leur donner du sens
  • Comment bâtir un projet de gestion par les compétences en y associant tous les acteurs de l’entreprise
  • Comment communiquer sur le projet

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