Finance pour les DRH

• Présentation des différents métiers d'une direction comptable et financière

• Description du compte de résultat et du bilan

• Analyse des Soldes intermédiaires de gestion

• Analyse du Cash Flow et de la Capacité d'Autofinancement

• Analyse du bilan financier

• Analyse du Fonds de Roulement et du Besoin en Fonds de roulement

• Composantes des coûts salariaux (charges, fiscalité)

• Analyse des coûts salariaux (recrutement, appel à l'intérim, recours à l'externalisation...)

• Etude des principaux ratios (notamment ceux liés à la masse salariale et à la productivité)

- Evaluer les conséquences financières d'une décision stratégique impliquant les ressources humaines

- Budgétiser et suivre les actions RH : coûts, bénéfices, indicateurs de suivi et de résultat (ROI)

- Evaluer le coût d'un processus administratif RH en regard des fonctionnalités qu'il doit remplir

• Maîtriser l'optimisation d'un processus RH : suivi des indicateurs et du coût

• Savoir-faire un calcul de retour sur investissement, établir les outils de mesure de l'efficacité des actions RH