Faire Vivre Un Référentiel Emplois - Compétences

Construite à partir de l’expertise de nos
consultants, cette formation vous
propose d’aborder les aspects
méthodologiques du développement des
compétences en lien avec les objectifs de
l’entreprise.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse à toute personne
en charge du développement des
compétences, de la formation, de la mobilité,
des parcours professionnels, de la gestion
des âges dans l’entreprise.
Objectifs
 Apprendre à utiliser et optimiser les outils
de gestion des compétences,
 Savoir développer la gestion
prévisionnelle des compétences en
relation avec la stratégie de l’entreprise,
 Vendre la gestion prévisionnelle des
compétences aux différents acteurs de
l’entreprise.
Programme
Le référentiel des emplois et des
compétences.
L’approche de la compétence
o Compétences stratégiques,
o Compétences opérationnelles,
o Compétences cognitives…
Stratégie de l’entreprise et gestion des
compétences.
Les différents acteurs de la gestion des
compétences dans l’entreprise.
o Les différents acteurs,
o Leurs attentes,
o Leurs freins.
Connaître les ressources et les
compétences dans l’entreprise
o L’approche quantitative,
o L’approche qualitative,
o Le choix des outils,
o L’appréciation des performances.
La mise en oeuvre de la politique
prévisionnelle de la gestion des
compétences
o La formation,
o Le CIF et le DIF,
o Le recrutement,
o Les entretiens professionnels,
o La gestion des âges,
o Mobilité, polyvalence, développement de
l’employabilité…
o Le passeport orientation formation,
o Le tutorat,
o Bilan de compétences,
o VAE…
Les conditions de réussite
o La communication interne et externe,
o L’évolution de la gestion des
compétences et de la stratégie de
l’entreprise.