L'essentiel des rh pour les managers

Le manager au cœur des Ressources Humaines

• Enjeux, positionnement et rôle RH du manager d'équipe
• Comment se partage la fonction RH avec le service ressources humaines ?
• Articulation avec tous les partenaires RH de l'entreprise : direction, IRP, services RH
  • Exercice pratique : situer les rôles et enjeux des différents acteurs de la fonction RH

• Élaborer une définition de fonction : anticiper, clarifier, définir et négocier les besoins
• Conduire un entretien de recrutement
  • rôle du manager dans le processus de recrutement
  • quels sont les outils à mettre en œuvre ?
  • les questions à poser et les attitudes à privilégier
• Construire un parcours d'intégration : les différentes étapes et les résultats attendus
  • Mise en situation : mener un entretien de recrutement sur la base des métiers et outils utilisés dans l'entreprise

• Agir sur les leviers de la motivation
• Créer les conditions qui motivent un collaborateur et lui donnent envie d'être efficace
• Développer un climat positif au sein de l'équipe
  • Exercice pratique : comment motiver son équipe ?

• Distinguer compétence, motivation et performance
• Faire de l'entretien annuel un outil de management et de développement de la performance et des compétences
• S'entraîner à fixer des objectifs opérationnels (méthode SMART)
• Détecter et gérer les potentiels
• Préparer et accompagner l'employabilité
  • Mise en situation : rédiger des objectifs d'activités et de progrès et mener des entretiens annuels et professionnels sur la base du support écrit de l'entreprise