L'essentiel des RH pour managers
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Mastère spécialisé A distance4 990 € -
International Career Institute
Formation A distance1 166,26 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 998
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MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
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Bachelor A distance2 295 € -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Décembre
Objectifs Sensibiliser les managers aux notions fondamentales de la gestion des ressources humaines Gagner en efficacité dans le management de ses collaborateurs S'approprier les outils RH utilisables au quotidien Définir les bases d'une collaboration fructueuse entre la DRH et les managers
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. La dimension RH du manager
- identifier et analyser les responsabilités d'un manager dans le management des RH
- quelle articulation des rôles entre les managers et la DRH ? qui informe qui sur quoi et quand ?
2. Recruter et intégrer un nouveau collaborateur
- préparer le recrutement : définir le poste, les compétences requises, les critères de sélection
- le processus de recrutement : identifier les acteurs à impliquer, utiliser les bons outils (fonction, profil de poste, questionnaire d'entretien, grille de décision)
- conduire l'entretien : structurer l'entretien, lui donner une forme et une dynamique
- analyser l'entretien et prendre une décision
- construire un parcours d'intégration
3. Développer les compétences des collaborateurs et faire évoluer l'équipe
- animer l'équipe : transmettre les valeurs et la vision de l'entreprise, fixer des objectifs collectifs et individuels, organiser et déléguer le travail au sein de l'équipe…
- contrôler le tableau de bord RH du manager
- les différents entretiens RH menés par le manager : fin de période d'essai, évaluation, entretien professionnel…
- sur quels éléments faire porter l'évaluation : les résultats, les compétences, le potentiel, le comportement ?
- suivre l'évolution des emplois et des compétences requises et s'inscrire dans la GPEC de son entreprise
- la contribution du manager à l'élaboration du plan de formation
- choisir les moyens adaptés pour développer les compétences : quels outils existent ?
4. Rétribuer
- la diversité des modes de rémunération : le concept de rémunération globale
- comment concilier les aspirations des collaborateurs et les contraintes budgétaires ?
- donner de la reconnaissance au-delà des éléments monétaires
- quand et comment communiquer sur les décisions des RH et de la direction portant sur les rémunérations de ses collaborateurs ?
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