Entretien de mobilité interne

L'entretien d'orientation au cœur de la gestion des compétences

• Les enjeux d'une politique de mobilité interne et lien avec la GPEC
• Construire et clarifier le dispositif de mobilité interne : questions clés et facteurs de réussite
• Les différents types d'entretiens et leurs finalités : entretiens annuel, professionnel, mobilité interne
• Les effets de la mobilité sur le contrat de travail
  • Exercice pratique : réflexion en sous-groupes sur les différents types d’entretiens de carrière (objectifs, public concerné, contenu et cadre légal)

• Notions de bases : compétences, performance, motivation
• Les composantes d'un projet professionnel
• Les outils efficaces pour mener les entretiens en lien avec la GPEC : référentiel métier et compétences, fiches fonctions, guide de préparation, support de compte-rendu, grille de questionnement, plan d'action type
  • Exercice pratique : construire une matrice de compte rendu d'entretien de mobilité
  • Exemples d'outils et échange sur les points clés (forme et fond)

• Méthodologie : les étapes clés de l'entretien, de la préparation à la conclusion
• Les techniques d’entretien : écouter activement, questionner, reformuler et établir un climat de confiance, optimiser le temps
• Analyser le parcours, les réalisations, les centres d'intérêt et les compétences acquises (formation, expérience)
• Identifier les formes de motivation et les attentes du collaborateur
• Définir le projet professionnel et établir un plan d’action
• Établir les passerelles entre le profil du collaborateur et les opportunités internes : utliser les outils GPEC
  • Mises en situation : entraînement à la conduite de l'entretien dans différents contextes de mobilité interne, à l'aide de fiches outils et d'une grille d'observation
• Assurer le suivi de l'entretien
  • formuler un feedback constructif
  • impliquer le manager
  • exploiter les données recueillies