L'Entretien Annuel d’Evaluation

Contenu
• Les intérêts de l’évaluation du personnel :
- dresser le bilan de l’année
- impliquer le collaborateur dans la dynamique de l’entreprise
- mettre en place des objectifs et donner des moyens pour les réaliser
- garantir suivi et évolution professionnelle.
• Les étapes à respecter :
- préparation de l’entretien côté collaborateur et côté responsable
- rappel des différents engagements pris de manière bilatérale
- mise en parallèle des objectifs et des résultats
- fixer les objectifs pour l’année à venir et les indicateurs de mesure
- établir le bilan et formuler les souhaits du collaborateur.
• Comment mener un bon entretien ?
- accueillir, écouter, dialoguer, méthode 360°
- positiver dans une perspective d’évolution.
• L’évaluation du personnel :
- établir une gestion prévisionnelle des compétences, des besoins en formation,
de l’évolution des carrières.

Méthode
Connaissances théoriques, élaboration d’un guide d’entretien d’évaluation.
Partage d’expériences.