L' Entretien Annuel
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Définir ou repérer les objectifs et les finalités des entretiens d'appréciation au sein de sa propre structure. Considérer l'évaluation comme un acte de management. Acquérir et développer une technique de conduite de l'entretien. Optimiser sa communication et favoriser celle de l'évalué.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Le programme
Contenu
1. Les spécificités de l'entretien annuel d’appréciation
• Les objectifs de l’entretien d’appréciation : enjeux et finalités
• La reconnaissance des résultats de l’année passée.
• L’amélioration de la performance.
• Le développement personnel du collaborateur.
• Définition des objectifs de l’année à venir.
• Les différences avec l'entretien professionnel.
2. Conduite efficace de l’entretien annuel d’appréciation
• La préparation matérielle et psychologique de l’entretien.
• La communication dans l’entretien :
- la stratégie du questionnement,
- l'argumentation et le traitement des objections,
- l'écoute et la reformulation,
- la communication non verbale : gestes, ton, attitude.
• Générer la confiance pendant l’entretien.
• Les supports : utiliser le formulaire d’évaluation.
3. La formalisation de l'entretien annuel d'appréciation
• Rédiger un compte-rendu.
• Rédiger le suivi des actions entreprises : validation d'objectifs clairs et précis.
Méthodes pédagogiques
• Méthode active et participative.
• Alternance d'exercices de repérage, de simulations et d'apports théoriques.
• Utilisation d’un formulaire d’entretien modulable.
Informations complémentaires
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