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Développer une Stratégie Concurrentielle Efficace
Formation
À Paris ()
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Description
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Typologie
Formation
La formation professionnelle est un facteur clé du succès de l’entreprise mais aussi des individus. Elle participe au développement des compétences, à l'employabilité et accompagne ainsi les changements structurels et organisationnels nécessaires pour relever les défis individuels et collectifs. anticiper et gérer les menaces sur son marché conquérir de nouvelles positions organiser la grille économique
À propos de cette formation
dirigeants d’entreprise, cadres dirigeants, directeurs de service/BU/entité
Les Avis
Les matières
- SA
Le programme
Les principes, les piliers, le processus et les principales étapes clés
Définitions et liens entre politique, stratégie et tactique
La stratégie du challenger:
trouver sa place auprès des leaders
entrer sur un marché déjà occupé par des acteurs légitimes sans se faire refouler
La stratégie du leader :
imposer sa volonté aux challengers
limiter la portée des attaques des nouveaux venus
connaître les moyens de rétorsion d’un acteur puissant
Les différents types de marchés selon les concepts stratégiques
Perception des produits par les clients
Définir les besoins clients
Choisir des fournisseurs adaptés
Etablir sa légitimité
Identifier, créer et exploiter les situations propices à la victoire sur les concurrents
Choisir l’affrontement ou le statu quo
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