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Créer et Gérer un Organisme de Formation Interne
Formation
À Paris ()
Description
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Typologie
Formation
La formation professionnelle est un facteur clé du succès de l’entreprise mais aussi des individus. Elle participe au développement des compétences, à l'employabilité et accompagne ainsi les changements structurels et organisationnels nécessaires pour relever les défis individuels et collectifs. découvrir l'intérêt de créer un organisme de formation interne maîtriser les règles de fonctionnement d'un organisme interne
À propos de cette formation
responsables formation, chargés de projets formation, directeurs et responsables Ressources Humaines
Les Avis
Le programme
Distinguer formation interne et organisme de formation interne
Mesurer les enjeux de la mise en place d’un organisme de formation interne
Distinguer les différents types de structures possibles : universités, académies, organismes
Identifier les conditions de réussite
Maîtriser les démarches administratives obligatoires pour devenir un organisme de formation interne
Maîtriser la définition de l’action de formation
Contractualiser une prestation de formation
Contractualiser avec le personnel participant à la réalisation de la prestation
Déterminer la stratégie d’offre de l’organisme de formation
Sélectionner les thématiques
Choisir les modalités pédagogiques adaptées
Organiser le processus d’inscription en formation
Assurer le suivi de la prestation de formation
Mettre en place les outils de gestion de l’organisme de formation
Connaître les enjeux du Bilan Pédagogique et Financier
Savoir le préparer
Savoir le compléter
Se préparer à un contrôle
Mesurer les risques encourus
Auditer son organisation au regard de la législation
Evaluer la qualité de ses prestations
Mesurer sa rentabilité
Créer et Gérer un Organisme de Formation Interne
