Construire un budget

1 - Quelle est la logique de la gestion budgétaire ?

• L’articulation des budgets et de la comptabilité.

• L’opposition CAPEX-OPEX.

• Le schéma du processus budgétaire.

Le jeu des différences OPEX / CAPEX.

2 - Quels sont les différents types de budgets ?

• Focus sur les différents budgets et leur utilité.

• Les budgets des ventes, les budgets des charges.

• Les budgets d’investissement, les budgets de trésorerie.

Exercice : Gustave achète un camion.

3 - Comment élaborer mon budget ?

• Les règles d’or de la bonne prévision.

• L’approche analytique.

• L’opposition charges directes-charges indirectes.

• L’opposition charges variables-charges fixes.

Exercice : Gustave augmente ses ventes.

Cas pratique : l’élaboration du budget de « mon » service.

4 - Comment vendre mon budget ? Comment défendre mon budget ?

• L’assertivité s’invite dans le monde de la finance.

5 - Quelles sont les étapes pour mettre en place un tableau de bord ?

• La trilogie du tableau de bord.

• La méthode DÉFI des indicateurs de performance.

Atelier : diagnostic du bon tableau de bord.

6 - Et ensuite, comment suivre son budget ?

• L’enjeu de l’actualisation d’un budget.

• La méthode de suivi par les écarts.

Cas pratique : la société ECARTA calcule ses écarts.