Construire un Business Plan Pertinent pour le Dirigeant et Convaincant pour le Banquier

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Maîtriser les outils de formalisation du Business Plan. Vérifier la cohérence globale du projet et sa rentabilité financière. Destinataires: Contrôleurs de gestion et Directeurs Financiers ; Dirigeants.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
75008

Date de début

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Les Avis

Le programme

Analyse du projet au niveau stratégique :
  • Positionnement sur le marché, clientèle visée, description du produit, avantage concurrentiel, facteurs clés de succès, risques et opportunités.
  • Utilisation des matrices clés de décision (matrice de performance, 4P, SWOT...)
Analyse du projet au niveau financier
  • Sur la base d'un cas pratique, construction d'un simulateur permettant de chiffrer différents scénarii alternatifs et d'optimiser la rentabilité du projet.
  • Convergence entre cohérence globale du projet et recherche de rentabilité .
  • Construction d'un plan de trésorerie et d'un bilan financier.
  • Rentabilité, perspectives de croissance, ROIC...
  • Prise en compte et chiffrage du risque

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