Conduire et Accompagner le Changement - Atelier

Comprendre, communiquer et accompagner.

Objectifs de la formation gestion du changement
Cet atelier vous propose de balayer les connaissances de base sur la conduite et l’accompagnement du changement.
A l’issue de cette journée vous possèderez les clefs pour conduire et accompagner le changement qu’il vous restera à tester dans votre quotidien.
Cette formation gestion du changement permettra aux participants de :
- Appréhender les comportements des acteurs, les risques et les causes d’échec.
- Identifier les leviers au changement.

A qui s’adresse la formation gestion du changement
Cette formation gestion du changement s’adresse aux managers, chefs de projet, directeurs de projet, assistants à maîtrise d’ouvrage.

Pré-requis :
Aucun

Travaux pratiques :
Pédagogie active et ludique : le renard bleu et le renard roux, le déménagement, une étude de cas, des travaux en sous-groupes, des débriefing.

Contenu de la formation gestion du changement

* Définir le changement
Typologies du changement.
Caractéristiques du changement.
Etapes du changement.

* Les hommes et le changement
Différents comportements face au changement.
Avantages et inconvénients de chaque comportement.
Faire adhérer au changement.
Risques et causes d’échecs au changement.
Typologies du changement.


* Connaître et mettre en oeuvre les leviers du changement

Leviers humains.
Leviers organisationnels.
Leviers de la communication.
Leviers stratégiques.


NB : Cette formation sera efficacement complétée par des modules e-learning. Coût additionnel : Nous consulter.