Le Compte Personnel de Formation : Stratégie et Pilotage

Un droit du salarié
Une gestion externe
Un financement mutualisé

L’acquisition des heures du CPF : mode de calcul et déclaration par les entreprises
La gestion par la Caisse des dépôts et consignations
Le plafonnement du CPF

L’utilisation du solde d’heures de DIF
Le socle de compétences et la VAE
Les formations certifiantes
Les listes nationales et régionales
Comment passer des listes à une offre de formation éligible ?

La contribution de 0,2 % : versement à l’OPCA ou gestion externe
Les coûts finançables
Les coûts restant à la charge de l’entreprise
Les possibilités d’abondement
Optimiser son budget formation avec le CPF : les leviers pour orienter l’initiative des salariés vers des formations d’intérêt partagé

Les formations qui peuvent être suivies de droit sur le temps de travail
Les formations suivies HTT

La mise en place d’une politique
La consultation des IRP
La communication auprès des salariés