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Comportements Fautifs: Mener efficacement son pouvoir disciplinaire

Formation

À Rambouillet ()

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    1 Jour

Les objectifs de cette formation sont de connaître les différentes sanctions disciplonaires en cas de comportements fautifs au sein de l'entreprise ainsi que de savoir éviter les risques de contentieux en sécurisant les procédures de sanction.

À propos de cette formation

Responsable d’entreprise
Responsable RH
Tout responsable hiérarchique

Intervenant:
Consultant en ressources humaines en cabinet et ancien DRH
d’un groupe international
Notre + pédagogique:
La méthode pédagogique est essentiellement participative
et interactive, elle favorise le partage d’expériences et de
questions opérationnelles soulevées par les participants
Les apports sont théoriques et pratiques : alternance
d’exposés théoriques et d’exercices pratiques

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Assistant RH
  • Bilan de compétences
  • Collaborateur de cabinet
  • Conseiller en recrutement
  • Consultant RH
  • Directeur des ressources humaines
  • Direction de ressources humaines
  • Entretien d'évaluation
  • Entretien professionnel
  • Environnement de travail
  • Estimation de performances
  • Gestion des compétences
  • Gestion des incidents
  • Plans de carrière
  • Responsable des ressources humaines
  • Stratégie de l'entreprise
  • Stratégie des ressources humaines
  • Évaluation de performances
  • Gestion du personnel
  • Plan de formation

Le programme

Programme

La portée du pouvoir disciplinaire

Légitimité, impact

Rôle du manager dans l’appréciation de la faute

Conséquences de la décision (sur le salarié, l’équipe, le

climat social…)

Cerner la notion de faute

Les éléments caractéristiques d’un comportement fautif

Le mode de preuve

La gradation de la faute (légère, sérieuse, grave, lourde)

Exercer le pouvoir disciplinaire

Le choix de la sanction adaptée

Les sanctions prévues par les textes

Les sanctions interdites

Les procédures à suivre (délai, formalisme des courriers…)

Mener un entretien disciplinaire

Les règles à respecter

Le comportement à tenir

Les erreurs à éviter

Gérer la procédure pour un salarié protégé

Le statut du salarié protégé

La procédure à respecter

Limiter les risques

L’exercice du pouvoir disciplinaire et les pratiques

discriminatoires

L’exercice du pouvoir disciplinaire et le harcèlement moral

Les risques de recours et de contentieux

« Méthodes et outils »

Méthodes interrogatives et de découverte qui favorisent

l’interactivité et le partage d’expériences

Les exercices et les mises en situation sont basés sur

des cas concrets

Les travaux des participants et les outils remis peuvent

immédiatement être réinvestis dans leurs pratiques au

quotidien

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