Communication projet

CSP

4.9

4 avis

Formation

À Paris

1 380 € TTC

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153249054

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Description

Typologie

Formation
Lieu

Paris

Durée

2 Jours

La formation Communication projet, permet à toutes les personnes souhaitant faire de la communication un axe stratégique de la réussite de leurs projets, d'identifier les phases de projet qui nécessitent une communication soutenue pour obtenir l'adhésion des parties prenantes. En 2 jours, vous apprendrez à remporter l'adhésion des parties prenantes de votre projet par une communication en ligne avec leurs besoins.

Les sites et dates disponibles

Paris ((75) Paris)

Voir plan

66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Les objectifs de la formation

Organiser la communication vers les parties prenantes internes et externes du projet.Identifier les phases de projet qui nécessitent une communication soutenue pour obtenir l'adhésion des parties prenantes.Se baser sur les fondamentaux de la communication relationnelle.

À qui s'adresse cette formation?

Responsable, pilote, chef de projet et chargé de communication souhaitant faire de la communication un axe stratégique de la réussite de leurs projets.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Les caractéristiques distinctives de cette formation

LES + DE LA FORMATIONTravail sur les projets réels des participants : ateliers en sous groupe, simulation d'actions de communication.Des outils simples et opérationnels (check list, matrice, tableaux de suivi...).Autodiagnostic sur les profils de communicants.PMP®, gagnez 14 PDUs.

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Les Avis

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excellent

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Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Alain B. Expert Processus

5.0

15/02/2018

Les points forts: Une expertise significative du formateur dans le secteur de la communication et une bonne capacité d'adaptation à l'auditoire. Un sens de l'humanité prononcé qui à mon sens permet à chaque personne de se sentir à l'aise.

À améliorer: Rien

Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Olivier A.

5.0

15/02/2018

Les points forts: Formation basée sur des cas d'école et des études de cas que rencontrent les participants à la formation. Outils et méthodologie de la communication de projet. Excellent.

À améliorer: Rien

Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Nicolas P. Chargé de mission

5.0

15/02/2018

Les points forts: Alternance entre la théorie et la pratique. Beaucoup de place laissée aux interventions personnelles. Formateur à l'aise et compétent sur le sujet

À améliorer: Rien

Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Mounia B.

4.5

15/02/2018

Les points forts: Révision des principes théoriques de la communication de projet. Adaptation à un projet réel avec plan de communication.

À améliorer: Rien de particulier

Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les exploits du centre

2018

Comment obtenir le sceau CUM LAUDE ?

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Le programme

1 - Quels sont les enjeux d'une communication projet maîtrisée ?

Apport : risques et opportunités de la communication projet.

Méthode " 3 Faire " : objectifs et enjeux de la communication.

Atelier individuel : retour d'expérience sur les réussites, difficultés rencontrées.

2 - Comment élaborer le plan de communication de mon projet ?

Outil : le QQOQCP pour se poser les bonnes questions avant de démarrer.

Outil et atelier collectif : la cartographie et le tableau d'analyse des parties prenantes.

Outil : un Gantt pour votre communication.

Outil et atelier collectif : check list des risques pour ne pas oublier de parties prenantes.

3 - Qui fait quoi dans la communication de mon projet ?

Apport " À chacun son rôle " : sponsor, direction, chef de projet, équipe projet, équipe de communication, comité de pilotage.

4 - Comment mettre en œuvre le plan et les actions de communication efficaces ?

Méthode " 3E " : " Les ingrédients d'une communication convaincante ".

Outil : " la fiche d'action de communication ".

Apports : méthodes et outils pour communiquer, de la newsletter à l'espace collaboratif : avantages, inconvénients, point de vigilance.

Autodiagnostic : " Mon profil de communiquant ".

Entraînement : réalisation d'une action de communication pour convaincre une partie prenante du projet.

5 - Comment mesurer l’impact de la communication du projet ?

Outils : indicateurs et tableau de bord.

Apport : le bilan avec les parties prenantes.

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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