Choisir, Organiser , Valoriser l'Activité, Coeur de la Bonne Pratique
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
Objectifs: Outils de management de la santé Refonde la pratique professionnelle pour induire du confort et de l'efficacité Assure la pérennité des structures et des engagements individuels et collectifs Elargit la notion de valeur à des critères non monétaires. Destinataires: Médecin, chirurgien, pharmacien, odontologiste et biologiste des hôpitaux et cliniques, praticien hospitalier. Président de Commission Médicale d'Etablissement. CME, responsable de la formation médicale continue. FMC, responsable de pôle d'activité médicale, médico-technique et administrative. Cadre de direction, directeur des soins. DS, directeur des ressources humaines. DRH, directeur des affaires médicales. DAM, directeur de l'informatique médicale. DIM.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Praticiens, Cadres supérieurs de santé, Cadres de direction des établissements de santé publics et privés.
Les Avis
Le programme
Convention FormatEval
L’engagement pédagogique des participants à cette formation en FormatEval comprend obligatoirement :
- les journées de formation présentielle,
- la réalisation du protocole ISCMM pré-post formation présentielle d’évaluation individuelle des objectifs, de la satisfaction et de l’acquisition de connaissances.
J-15
Evaluation électronique individuelle pré-formation des objectifs (questionnaire) et connaissances (quiz).
1 - Formation présentielle - Programme
Jour 1 : 10 h - 17h30
- Introduction : méthode BAR (Besoin/Activité/Résultat)
- Schéma général de la pratique à partir de l’activité
- Dimension stratégique du choix des activités : marges de manœuvre, possibles…
- La notion de besoin comme raison d’être de l’activité.
Jour 2 : 9 h - 17h30
- Les 8 étapes de l’analyse de l’activité : validation stratégique, hiérarchisation et organisation, mobilisation des ressources nécessaires, attractivité, réseau relationnel, compétences requises, reconnaissance des acquis, indicateurs de suivi et contrôle de l’activité.
Jour 3 : 9 h - 17h
- Les 4 axes de valorisation : la valeur économique, la valeur sociale, la valeur managériale, la valeur novatrice.
- L’atteinte des résultats et l’appréciation de la pratique.
Dernier jour + 1
Evaluation électronique individuelle post-formation de l’organisation, l’atteinte des objectifs (questionnaire), et de l’acquisition de compétences (quiz).
Attestation de formation
Les participants qui auront suivi l’intégralité du programme obligatoire (formation présentielle + évaluations) recevront une attestation de formation évaluant leur acquisition de connaissances, et pour les praticiens précisant les crédits FMC obtenus (8/jours de formation).
Informations complémentaires
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