Formation Certification Prince2 Agile
Formation
À Levallois-Perret
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Levallois-perret
Prince2 Agile est le cadre de référence de gestion de projet alliant le framework rigoureux de la structure Prince2 avec les engagements de délais et de qualité de l'Agilité. Ce cadre de référence est l'aboutissement d'expériences dans un grand nombre de projets de secteurs publics et privés.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Introduction à Prince 2 Agile
Les bases de l’agilité, incluant le cadre, les concepts, les techniques et les comportements
Complémentarité entre prince2 et Agile
Principes, Thèmes et Processus
Environnement du projet
Comportements: transparence, collaboration, communication riche, auto organisation, exploration
Respect du thème en agilité
Concepts et techniques
Définir, calculer, mesurer la valeur et les bénéfices
Différences des rôles dans l’agilité et dans Prince2
Intégrer le rôle du chef d’équipe dans l’équipe Agile
Intégrer le rôle du commanditaire en tant que Product Owner
Relations entre le chef de projet et l’équipe Agile
Composition de l’équipe Agile
Travailler sur les règles de collaboration et les accords
Création du produit de projet
Planification et gestion de la qualité
Concepts et techniques Agile
Planification collaborative
Utiliser l’approche empirique
Plan Projet, de séquence, de release et de sprint
Techniques d’estimation : Fibonacci, T-shirt, nombre premier...
Aperçu des méthodes Kanban, Scrum, Lean Startup
Procédures de gestion des risques
Niveau de formalisme
Stand up meeting, une approche des risques
5 domaines du cadre Cynefin
Permettre le changement fait partie des impératifs du projet
Relations entre les thèmes de changement, de risque et de gestion de configuration
La boucle de rétro action
Contrôles de progression, exception et tolérance
Concepts et techniques
Burn-down et burn-up chart
Management visuel avec post-it
Product, Release, Sprint Backlog et Revues et Rétrospectives
Elaborer, initialiser, diriger, contrôler une séquence, gérer une limite de séquence, gérer la livraison des produits et clôturer le projet
Agilomètre Flexibilité sur ce qui est livré
Niveau de collaboration
Facilité de communication
Capacité de travailler par itération et de livrer par incrémentation
Tirer avantage des conditions d’environnement
Accepter l’agilité
Vision, mission, epic, fonction et User Story
Priorisation des exigences : MoSCoW et ordonnancement
User Story qualifiée INVEST
Définition de Ready et Done
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Formation Certification Prince2 Agile