Management Économique de l'Entreprise pour l'Ingénieur
Formation
À Bois Colombes et Clichy
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
Objectifs: Sensibiliser les ingénieurs et cadres de formation initiale technique aux aspects économiques et managériaux de leur métier. Plus précisément, les ouvrir à la complexité de l'environnement socio-économique de l'entreprise. ; leur faire connaître les outils de gestion des activités les concernant tout particulièrement: les aider à dével. Destinataires: Demi-valeur obligatoire pour l'obtention du diplôme d'ingénieur Cnam. Inscription directe pour les élèves reçus à l'examen probatoire et priorité aux auditeurs engagés dans le cycle d'approfondissement du cursus conduisant au diplôme d'ingénieur. Finalités de l'unité d'enseignement
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Sensibiliser les ingénieurs et cadres de formation initiale technique aux aspects économiques et managériaux de leur métier. Plus précisément, les ouvrir à la complexité de l'environnement socio-économique de l'entreprise ; leur faire connaître les outils de gestion des activités les concernant tout particulièrement : les aider à développer un comportement adapté.
Capacité et compétences acquises :
Bonne compréhension de l'entreprise.
Capacité à participer aux activités de gestion en relation avec les métiers d'ingénieur.
Comportement adapté au travail en équipe projet.
Description des heures d'enseignements
Cours : 60 heures
Modalités de validation :
Examen final pour cours du soir et FOD avec rattrapage possible en septembre
Compréhension de l'activité de l'entreprise
1- Modélisation de l'activité de l'entreprise et de son management
Activité comme somme de processus- création de valeur - à travers une organisation- pour satisfaire les parties prenantes- dans un contexte de concurrence-coopération
2- Catégories de coût et de marges- notion de résultat- apprentissage du diagnostic (lecture des comptes de résultat et bilan, notion de rentabilité, d'équilibre financier et de création de valeur)
Méthodes et savoir-faire
1- Développement de l'entreprise et questions d'investissements
2- Gestion de la conception des produits
Analyse de la valeur- CCO-AMDEC
3- Management de la qualité
Evolution du concept de qualité- assurance qualité et certification- le management par la qualité
4- Management des projets et affaires
Concepts et techniques de la gestion de projet
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