Approches et postures pour réussir dans la fonction rh

Le programme de la formation

1/ Comprendre les enjeux et les rôles attendus de la fonction RH

• Identifier les évolutions sociétales, repérer les enjeux pour demain et leurs impacts sur la gestion des RH.
• Repérer les 4 approches clés de la fonction RH.
• Positionner son entreprise sur les 4 axes et définir les plans de progrès.
• Repérer les compétences transversales requises pour réussir dans la fonction RH.

• Identifier les interlocuteurs internes et externes de la fonction RH et cerner leurs attentes pour mieux y répondre.
• Se doter d'un guide d'entretien pour réussir sa prise de fonction.
• Adopter la bonne posture dans différentes situations RH (entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale).
• Diagnostiquer ses relations avec les différentes parties prenantes.

• Identifier les caractéristiques de l'argumentation.
• Connaître les erreurs à éviter.
• Augmenter son impact à l’oral avec les 5 P.
• Gagner en assertivité pour être force de proposition dans un comité de Direction.
• Initier une démarche de marketing RH interne et externe.
• S'entraîner à communiquer auprès de différents interlocuteurs (salariés, managers, etc.).

• Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Manager le changement : la stratégie des alliés".