Affirmer son Leadership en Environnement Complexe

Utiliser la feuille de route (outil fédérateur) : moyen de renforcer son leadership au service de la cohérence du projet et de la cohésion de l’équipe
Rédiger sa feuille de route (l’écrit fondateur) : l’art de la synthèse et son impact, la précision des chiffres et des faits, le choix des mots percutants et motivants
Communiquer sa feuille de route à l’équipe (l’oral convaincant) : les techniques de présentation efficaces
Les 5 règles d’or de la communication et la maîtrise du feed-back en direct

Une stratégie au service de l’action :
identifier les compétences clés à développer pour être un leader efficace
clarifier le positionnement à adopter pour être reconnu dans son environnement
analyser les relations de pouvoir entre les personnes et les organisations au service de l’action opérationnelle
découvrir et amplifier les leviers du pouvoir d’action en situation : responsabilité du leader et responsabilisation des acteurs

Identifier les mécanismes émotionnels liés au changement
Maîtriser la courbe de résistance aux changements
Mettre en oeuvre des actions à mener pour répondre aux besoins des acteurs
Conduire un changement : relier l’analyse à l’action pour piloter les changements avec pertinence