Accompagner la transformation d’une organisation

Participer au déploiement d'un projet de transformation au sein de l’organisation 1.Les projets de transformation 2.Le diagnostic de la transformation 3.Les évaluations des impacts 4.Les interactions et les humains 5.Le DRH project manager 6.Les modes de gestion de projet dits classiques 7.Les méthodologies agiles 8.Les processus et les disciplines de la gestion de projet selon le PMBOK 9.Le pilotage du projet 10.Les acteurs et les ressources du projet 11.La première découpe du projet 12.La construction du planning 13.Le rétroplanning 14.Construire et gérer le budget du projet 15.Application : Participer au déploiement d'un projet de transformation au sein de l’organisation Piloter l'accompagnement au changement 1.La place de la conduite du changement 2.Les facteurs clés d'échec et de succès 3.L'accompagnement au changement 4.Les méthodes et outils du changement 5.Les spécificités du management en mode projet 6.L'accompagnement, la sensibilisation et la formation des utilisateurs 7.Le plan de communication interne 8.La communication avec l'équipe projet 9.Le changement comme facteur de risques psychosociaux 10.La gestion de l'information en entreprise 11.Application : Piloter l'accompagnement au changement Sourcer et sélectionner des partenaires essentiels au bon déroulement d’un projet de transformation 1.L'externalisation 2.Le choix du prestataires externe 3.Prestation de conseil en ressources humaines pour les TPE-PME 4.La rédaction d'un cahier des charges 5.Application : Sourcer et sélectionner des partenaires essentiels au bon déroulement d’un projet de transformation Piloter le changement structurel d'une entreprise 1.Les préalables à une stratégie RSE 2.Le cadre législatif et réglementaire 3.Les obligations réglementaires relatives à la RSE en France 4.Des actions volontaristes possibles relatives à la RSE 5.La carte de transformation 6.La communication en externe et en interne sur la RSE 7.L'entrepreneuriat responsable et durable 8.Les enjeux de la transformation digitale 9.Les deux chantiers préliminaires à la TD 10.Application : Piloter le changement structurel d'une entreprise Piloter une politique d'inclusion dans une entreprise 1.La politique d'inclusion en entreprise 2.Les enjeux de la diversité en entreprise 3.La lutte contre les discriminations 4.L'égalité Femmes / Hommes 5.La déconstruction des stéréotypes 6.La prévention du harcèlement 7.Les libertés individuelles dans l'entreprise 8.Le référent handicap en entreprise 9.La qualité de vie au travail (QVT) 10.Le bonheur au travail 11.Le management interculturel 12.Le management intergénérationnel 13.Application : Piloter une politique d'inclusion dans une entreprise