Accompagnement des managers : coaching, performance individuelle

Construire un référentiel de compétences du manager qui permet de donner un cadre à l'accompagnement Identifier les compétences clefs nécessaires pour manager d'une manière efficiente les équipes Prendre la posture du coach interne

• Se positionner en tant que coach interne

• Apprendre à donner du feedback et à en recevoir

• Accompagnement des managers dans leur recrutement

• Accompagnement des managers dans leur capacité à accompagner leurs collaborateurs (entretien annuel, développement de compétences, gestion de conflits, médiation…)

• Manager les paradoxes, se repérer dans la complexité

• Connaître le management situationnel et aider les managers à s'adapter au mieux à leurs différents collaborateurs

• Identifier les différents niveaux d'autonomie et permettre le développement des collaborateurs et des organisations

• Connaître les stades de développement des équipes : concept clé pour la compréhension et l'accompagnement des équipes