les 5 leviers de la performance

5 leviers pour agir sur l'entreprise et sa performance
La formation est centrée sur le vécu des stagiaires afin de choisir, dans leur contexte, le bon levier.
Les 2 formateurs, anciens dirigeants de PME, accompagnent un travail de production individualisé par rapport aux problématiques des stagiaires.

1. Présentation et tour de table

2. Le contexte
a. Les différentes typologies d’entreprise
b. Coordonner les 5 leviers
c. Est-ce suffisant ?

3. La Valeur Ajoutée
a. Déterminer la valeur ajoutée de son entreprise
b. Garder la valeur ajoutée en vue
c. Comment optimiser sa valeur ajoutée ?

4. L’Organisation et les Processus
a. L’organisation comme source de valeur
b. Comment mettre l’organisation au service de l’entreprise ?

5. Finance et Gestion
a. Finance et gestion comme source de valeur
b. La maitrise de sa fonction Finance / Gestion

6. Marketing & Commercial
a. La fonction commerciale comme source de valeur
b. Savoir articuler la formation commerciale avec les autres leviers

7. Les Flux d’Information
a. L’information comme source de valeur
b. Mettre l’information au service de l’entreprise
c. Savoir articuler l’information avec les autres leviers

8. Travail accompagné de mise en application