Formation Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental (OMG Certified Expert in BPM 2 Fundamental)
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose CERTyou vous permettra d’obtenir la certification BPM 2: OCEB 2 Fundamental. Vous acquerrez de solides compétences pour préparer et réussir la certification délivrée par l’OMG. Vous maîtriserez parfaitement les principes du Business Process Management et profiterez de nouvelles opportunités professionnelles.
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À propos de cette formation
Il n'y a pas de Pré-requis pour suivre cette formation Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental .
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Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 9 ans.
Les matières
- Gestion
- Modélisation
- Business process management
- Business Management
- Définition des objectifs du business
- OCEB 2 fundamental
- Business process
- Business Modeling
- Modélisation du business
- Gouvernance d'une entreprise
- Evaluation des performances d'un business
- Mise en place de tableaux de bord d'un business
Le programme
- Les bases du business d'un point de vue général
- Les bases de la stratégie business
- Planification et définition des objectifs
- Gestion de projets et de programmes
- Eléments de marketing
- Eléments de gestion du personnel
- Eléments de finance
- Identifier les processus business
- Caractéristiques d'un processus business
- As-is processes et to-be processes
- Les niveaux de modélisation des processus business
- Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
- Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
- Organisation fonctionnelle ou centrée sur les processus
- Styles de gestion de processus
- Rôle et responsabilités des parties prenantes
- Les outils pour la gestion des processus business
- Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
- Vision du business, Mission, buts, objectifs
- Moyens, directives, stratégie, tactique, …
- Aspects du Business Modeling
- Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
- Les bases du BPMN
- Eléments d'un diagramme BPMN
- Flux de contrôle, flux de messages
- Activités et décomposition
- Evèvements, gateways, data objects, artifacts, associations
- Grouper les éléments d'un modèle
- Différence entre des flux séquentiels et parallèles
- Etude de diagrammes BPMN
- Pools, lanes, activités, sous-processus
- Fonctions logiques: OR, AND, XOR
- Evénements début, fin et timer
- Evénements intermédiaires
- Référentiels déployés dans les différents secteurs
- APQC process qualification framework
- SCOR (chaine logistique)
- Value Chain Reference Model
- Business Process Maturity Model
- Bases de Six-Sigma
- Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
- COBIT, Bâle II, Sarbanes-Oxley
- Révisions et Examens blancs
- Examen blanc dans les conditions réelles de la certification BPM2
- Corrections des réponses fausses, argumentation.
- Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen BPM2 Fundamental.
- Révisions pour l'examen BPM2 du premier au dernier jour.
- Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
- Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
- Gestion du temps
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