Les 10 clés de la réussite du manager

Formation

À Paris

1 380 € HT

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Développer son potentiel de manager Gagner en confort dans sa mission de manager Assurer sa réussite par des comportements efficaces

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Investir du temps pour en gagner
  • gérer les priorités
  • organiser son temps personnel et relationnel
  • mettre en œuvre sa délégation
Cas pratique : déléguer des tâches

2. Gérer la solitude du manager
  • assumer et tirer profit de la solitude
  • identifier quoi et avec qui partager
Partage de pratiques : échanges sur des cas managériaux

3. Développer la confiance en soi
  • acquérir une vision claire de ses atouts et axes d'amélioration
  • mettre en place un plan d'actions personnel
Exercice pratique : capitaliser sur les réussites individuelles

4. Développer l'initiative et la prise de risques
  • évaluer son environnement professionnel
  • innover en tenant compte des contraintes de l'entreprise
Diagnostic : savoir évaluer son environnement

5. Conquérir sa légitimité
  • cultiver écoute, équité et intégrité
  • asseoir son autorité
Partage d'expériences : débat autour des sources de légitimité

6. Motiver son équipe
  • adopter une attitude positive
  • utiliser tous les leviers de la motivation
Jeux de rôle : savoir féliciter

7. Anticiper
  • savoir prendre du recul
  • formuler des hypothèses et concevoir des plans d'actions appropriés
Partage d'expériences : échanges à partir d'exemples vécus aboutis ou non

8. Inciter les collaborateurs à s'engager
  • mettre en place des contrats
  • garantir un suivi efficace et fiable
Jeux de rôle : passer un contrat avec ses collaborateurs

9. Etre force de proposition
  • analyser l'existant
  • proposer des améliorations pertinentes et réalistes
Diagnostic : auto-évaluer ses propositions

10. Gérer une approche politique efficiente
  • savoir décrypter son environnement
  • prendre en compte tous les acteurs de l'entreprise tout en gardant le cap sur sa mission
Partage d'expériences : échanges sur des cas personnels
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