Formation Professionnelle Systèmes d'Information

...Impliquer l'équipe pour la motiver • Prendre des décisions opérationnelles • Responsabiliser et donner envie d'agir • Développer l'efficacité collective...

..."1. Définition 2. Pourquoi élaborer une charte ? • se conformer au Droit tout en sachant que la seule réglementation est insuffisante • responsabiliser...

...Pourquoi gérer la continuité • L'évolution des entreprises et de leur stratégie • L'importance stratégique de l'information • Les enjeux pour l'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

..."1. Les concepts de l'amélioration de processus • La suite de produits CMMI • Les bénéfices de CMMI • Les contenus du modèle CMMI • Les composants d'un...

...recherche…) "1. Introduction • Le besoin : volumes importants de données, traitements optimisés de flux de données au fil de l'eau...

..."1. Principes fondamentaux de conception • Les Patterns Grasp d'affectation des responsabilités • Principe d'ouverture/fermeture : OCP • Inversion des dépendances...

...du correspondant informatique et libertés : reporting interne, liste des traitements, charte TIC .. Pouvoir bâtir un plan d'actions pour sensibiliser...

...démarrer un projet de BPM et accompagner les utilisateurs au changement "1. Introduction • Pourquoi faire du BPM ? • Qu'est-ce que le BPM ? • Concepts...

..."best practices" dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0. Mettre en pratique sur un logiciel de modélisation : BizAgi Process Modeler "1. Les processus...

...et l’appropriation de concepts différents par les acteurs du projet. Travailler en groupe et communiquer en public. Maitriser le langage visuel. "1...

..."1. Le cahier des charges • Objectifs et enjeux du cahier des charges • Positionnement du cahier des charges dans le cycle de vie du projet • Acteurs et... Apprenez-en plus à propos de: Cahier des charges...

...Acquérir les pratiques spécifiques des projets informatiques "1. Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet • Rappel des rôles de maîtrise d'ouvrage...

..."1. Définitions • Définition de projet • Définition de la gestion de projet • Organisation du projet 2. Ordonnancement de projets • Critères à optimiser...

..."1. Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet • Rappel des rôles de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre • Garantir l'atteinte des objectifs (qualité...

...de débordement de délai, de budget ou face à des situation critiques. "1. les risques dans les projet de système d'information • l'importance des risques...

..."1. UML et le génie logiciel • Principes fondateurs d'UML • Notations et concepts d'UML2 • Les modèles de développement • Les diagrammes structurels •...

...de la philosophie AGILE "1. Introduction • Méthode classique, rappels • Cycle en V, Processus en cascade • Gestion de projets 2. « L'agilité » • Origines...

...obtenir une relation client/fournisseur de confiance, visualiser l'avancement sur du concret et pouvoir changer les priorités régulièrement "1...

...Construire une équipe gagnante en sachant gérer les différences et les divergences "1. LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT GENERAL • Les règles • Définition...

...Traitement de l'information • Différence entre message et information • Informer à tous les stades de l'évolution d'un système • Les diagrammes de flux...