Maitriser les enjeux d'un plan de reprise d'activité (PRA) Plan de continuité d'activités (PCS/PCA)

"1. Pourquoi gérer la continuité • L'évolution des entreprises et de leur stratégie • L'importance stratégique de l'information • Les enjeux pour l'entreprise d'une stratégie de continuité : • lois et réglementations, normes et standards 2. Définitions et concepts • Définir la stratégie de continuité • Les différences entre plan de continuité d'activité (PCA),plan de secours informatique (PRA), plan de reprise • Rappels de sécurité : critères DICP et les 11 thèmes ISO • La feuille de route de la continuité 3. Le projet et sa gestion • Rappels sur la conduite de projet • Les phases d'un projet plan de continuité • Les particularités du projet plan de continuité 4. Analyse des risques • Les composantes du risque • Les principes des différentes méthodes • Les autres standards • La notion de matrice d'incertitude • L'analyse des risques pour le plan de continuité 5. L'identification des activités critiques • Déterminer les activités critiques d'une entreprise • Les paramètres fondamentaux de l'analyse d'impact • La notion de SLA 6. Les moyens pour la conception des dispositifs • Les éléments et le budget pour élaborer les scénarios • Les différents sites de repli en interne ou externalisés • Les critères de décision 7. Plans de continuité • La construction des procédures • Les équipes de secours : constitution, rôles... • Un exemple de canevas d'un plan de secours 8. Procédures d'escalade et cellule de crise • La gestion de l'escalade en phase avec le RTO • La constitution de la cellule de crise • Les principes de déclenchement du plan de secours 9. L'organisation et le suivi des tests • Tests et entrainement des équipes de secours • Les différents niveaux de tests selon les standards • Le suivi des recommandations 10. La continuité d?activité en tant que processus ITIL • L'importance du maintien en condition opérationnelle du • plan au quotidien : le cycle de vie PDCA • Le processus continuité et autres processus"