Introduction au CMMI

"1. Les concepts de l'amélioration de processus • La suite de produits CMMI • Les bénéfices de CMMI • Les contenus du modèle CMMI • Les composants d'un domaine de processus • Le glossaire • Les représentations du modèle CMMI • Comprendre les niveaux • L'institutionnalisation des processus • Appliquer les pratiques génériques • La gestion des besoins et exigences 2. La gestion de projet • La planification et le suivi de projet • La gestion des risques • La gestion des fournisseurs • La gestion de configuration • L'assurance qualité des processus et des produits • Les mesures et l'analyse • La prise de décision • L'analyse des causes et leurs résolutions • Les solutions techniques • L'intégration de produit • La vérification • La validation • La focalisation sur les processus organisationnels • La définition des processus organisationnels • La gestion intégrée de projet • L'innovation organisationnelle et son déploiement • La formation au niveau organisationnel 3. La gestion quantitative • La performance des processus organisationnels • La gestion quantitative de projet • Les concepts du développement intégré de produits et processus • La définition des processus organisationnels et le développement intégré • La gestion de projet intégré et le développement intégré • Les relations entre domaines de processus • Les relations entre les domaines de processus et les pratiques génériques • Utiliser les deux représentations • La notion d'équivalence entre les représentations. • Débuter l'amélioration de processus"