Manager la performance en tant que Field coach

"1. Impliquer l'équipe pour la motiver • Prendre des décisions opérationnelles • Responsabiliser et donner envie d'agir • Développer l'efficacité collective et favoriser les contributions indivi-duelles • Organiser les processus de travail autour des objectifs • Accorder, demander, refuser, critiquer 2. Processus de déclinaison à partir des objectifs de l'entreprise • Fixer les objectifs collectifs et individuels • Établir clairement la charge de travail de ses collaborateurs • Hiérarchiser les priorités (qualité) • Préparer le message à faire passer • Valider un planning prévisionnel de travail 3. Mesurer l'efficacité et les résultats • Mettre en place les indicateurs de progression et identifier les points clés à vérifier • Établir un suivi régulier • Apprécier et faire le bilan des résultats obtenus • 4.Autorité et confiance en soi • S'adapter aux circonstances et aux personnes dans l'exercice de l'autorité • Fixer les conditions d?exécution des actions • Établir la confiance dans l'entreprise en s'appuyant sur les leviers organisationnels, relationnels et personnels • Gagner la confiance en donnant l'exemple • Diriger et encourager avec fermeté"