Formation continue Gestion d'Entreprise (95) Val-d'Oise

...Delphi… Associer les émotions qui la caractérisent Clarifier ses propres valeurs et croyances sur la vie d’équipe Identifier ses principes et croyances...

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...Les positions de vie Les croyances générales sur soi et sur les autres Les scénarios de vie Les injonctions et les permissions Les drivers ou les messages contraignants...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...outil de management et de pilotage au quotidien Lever les résistances vis-à-vis de cet entretien Prendre conscience du niveau d’analyse (ce que je fais...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...attentes de la personne évaluée L’utilisation de l’entretien comme outil de pilotage et de management au quotidien Reconnaître les compétences à évaluer...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...Pratiquer l’entretien Vision globale de l’entretien : structure, étape, gestion, durée Structurer son entretien en fonction de la hiérarchie des critères...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...en entretien Prendre conscience des distorsions, interprétations, généralisation Les méthodes utilisées dans différentes situations de communications orales...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...à une bonne communication Savoir poser sa voix, articuler, sourire au téléphone Savoir écouter, reformuler Eviter les pièges d’une mauvaise identification...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...L'analyse, faite par un consultant certifié, permet d'orienter le participant vers une meilleure compréhension de la perception que ses interlocuteurs peuvent avoir de lui...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...leurs compétences techniques en management. Cadres, employés, salariés, individus, couples, familles (expatriés / impatriés), cadres dirigeants... Berlitz...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...et fiscal C/ Les effets de ce type d'opération D/ Le contrôle des concentrations II/ Les précautions d'usage A/ Juridiques B/ Fiscales C/ Economiques D/...