Cours Gestion d'Entreprise (77) Seine-et-Marne

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Comprendre et s’approprier le rôle de manager Construire sa légitimité de...

...Définir le cadre : périmètre, acteurs, délais, budget,… Identification des écueils : la perte de vue des enjeux ANALYSER LA FAISABILITÉ D’UN PROJET Démarche...

...Les différents styles de Management Les différents styles d'autorité Test : Connaître son style d'autorité naturelle MANAGEMENT ET COMMUNICATION Les objectifs...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...Prendre de la hauteur Développer son aptitude au coaching Partager son temps entre les différentes activités Être leader légitime II. Accompagner et développer...

...vous positionner puis agir Trouver le juste équilibre en atteinte des objectifs et qualité relationnelle avec votre équipe Autodiagnostic : quel est votre...

...du personnel La fin du contrat de travail Les différentes causes de ruptures La démission Le licenciement collectif Le licenciement individuel Autres cas de rupture...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...Les valeurs partagées Son caractère essentiel et subjectif de l’ordre de la motivation Son caractère projectif pour qualifier des buts et les degrés de...

...La définition du mode opératoire PRENDRE DU RECUL Quand l’opérationnel néglige le relationnel : processus objectif et processus subjectif Relations entre émotions...

...les différentes fonctions des réunions, informer, évaluer, se concerter, trouver des solutions. . La préparation et l'arrêt de l'ordre du jour...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...et faiblesses en terme d'expression verbale Connaître ses réactions instinctives en prise de parole spontanée Identifier les formes de communication stérile (moralisateur...

...» Les outils de la méthode- Outils pour définir le problème Outils pour analyser les causes Outils pour trouver des solutions Outils pour choisir des solutions...

...nouvelles de l'entreprise - Le développement durable et les ressources humaines L'impact des politiques de développement durable sur les RH Historique...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...vos procédures de sanctions Éviter le risque de contentieux Programme de la formation I. Les enjeux de l'exercice du pouvoir disciplinaire Identifier les...

...de l’entreprise Historique de production Portefeuille de production La matérialisation L’overbooking L’analyse des refus La saisonnalité : le calendrier...

...personnel et environnement externe . Les administrations et l'Inspection du Travail . Les instances prud'homales...

...et fiscal C/ Les effets de ce type d'opération D/ Le contrôle des concentrations II/ Les précautions d'usage A/ Juridiques B/ Fiscales C/ Economiques D/...