Cours Gestion d'Entreprise (67) Bas-Rhin

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...Programme de la formation I. Développer son potentiel Gagner en confiance personnelle pour être plus à l'aise dans sa vie professionnelle._ Développer...

...la gestuelle d'une personne agressive La gestion de ses peurs Les techniques de base pour désamorcer une situation conflictuelle Les mots qui blessent...

...Comprendre les conséquences des nouveautés de la loi d'août 2008. Travaux pratiques Partages d'expériences et échanges. » Délimiter le périmètre des délégués... Apprenez-en plus à propos de: Délégués syndicaux, Instances représentatives, Délégué du personnel...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options. Démarrer un projet Mise en place du planning Les tâches : Créer et manipuler les... Apprenez-en plus à propos de: MS Project 2013 initiation, Ms project 2013, Gestion de projets avec ms project 2013...

...Identifier les acteurs, leurs objectifs et leurs enjeux Typologie des " semeurs de crise " Comprendre le cadre de référence de l'autre, ses attentes...

...Comprendre les réactions en situation d'incertitude. Gérer ses ressources personnelles. Exercice Se positionner. Identifier son style de management...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...rester calme, attentif et ferme face aux comportements agressifs. Intégrer un processus de gestion de conflits: acquérir une méthode et des outils permettant...

...les exonérations de cotisations et les aides à l’embauche Les droits des salariés titulaires (congés, durée du travail, etc …) Le financement ou l’aide...

...Les acteurs associés. Quels sont les risques ? Concevoir et mettre à jour son DURP. Exercice Travail sur l'organisation générale et définition des Unités... Apprenez-en plus à propos de: Prévenir les risques psychosociaux, Obligations légales, Ressources humaines...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...les objectifs • Savoir négocier Suivre et animer le projet • Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels par rapport aux objectifs •...

...les sanctions adéquates en cohérence avec le règlement intérieur de l’entreprise Le principe de proportionnalité des sanctions Les sanctions interdites...

...individuelles et collectives. Etablir un plan personnel d'actions de progrès. ■ Développer le potentiel et la motivation S'approprier le rôle de développeur de talent... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du stress, Leadership management, Leadership de projets...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...des expériences positives et des échecs déterminants • Se situer face aux incertitudes, à l'ambivalence, aux paradoxes, aux frustrations, aux changements...

...organisations syndicales habilitées à négocier La répartition des sièges par collège Les mentions obligatoires, facultatives ou interdites Le désaccord...

...L'intérêt de l'ingénierie des exigences. Les concepts de base. » Définir le périmètre et le contexte du système Définir le contexte du système et ses limites... Apprenez-en plus à propos de: Ingénierie formation, Ingénieur d'affaires, Ingénierie des exigences...