Recruter un collaborateur expérimenté pour mon équipe
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
A distance
-
Heures de classe
21h
-
Durée
3 Mois
Objectifs: À l'issue de cette formation, vous serez capable de: sélectionner les CV des candidats que vous voulez voir en entretien. Identifier les informations pertinentes à obtenir d'eux en entretien. conduire les entretiens de recrutement en posant les bonnes questions. choisir le meilleur candidat à l'issue de la phase des entretiens. Destinataires: Managers de Business Unit. Managers de proximité. Recruteurs occasionnels
Précisions importantes
Documents
- Fiche "Recruter un collaborateur expérimenté pour mon équipe"
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
À propos de cette formation
Pas de pré requis
Les Avis
Les matières
- Identifier les candidats potentiels
- Mener l'entretien de recrutement
Le programme
FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME
Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur.
Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés.
- Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois
- Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation: e-learning, expérimentation, coaching.
- Formalisation par écrit pour favoriser la capitalisation
- Validation amont-aval des connaissances et des pratiques pour mesurer le gain de compétences
- Certification reconnaissant l'acquisition de la compétence.
Parcours pédagogique
1) Cibler votre recrutement
- Identifier les compétences techniques dont votre équipe a besoin (en fonction de la stratégie de l’entreprise)
- Identifier les compétences comportementales dont votre équipe a besoin (en fonction de son développement et de sa maturité)
- Sélectionner les candidatures ad hoc et préparer les questions à poser en entretien
2) Évaluer les candidats et faire votre choix
- Conduire efficacement l’entretien
- Manifester la bonne attitude en entretien
- Évaluer une candidature à l’issue de l’entretien
Informations complémentaires
Personne de contact : Jean-Charles Jourde
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Recruter un collaborateur expérimenté pour mon équipe