Gestion des Ressources Humaines - Découvrir les Techniques de Base pour Recruter Sans Se Tromper
Formation
À Villeurbanne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Villeurbanne
Objectifs: Découvrir les éléments spécifiques à la fonction d'animation d'une équipe. Décider de mettre en place des comportements. nouveaux. Construire des outils simples et personnels pour mieux animer son. équipe. . Destinataires: Toute personne responsable de recrutement.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Proposition d'accroche:
Comment choisir les membres de son équipe?
Comment s'affirmer comme leader de son équipe?
Comment mieux dynamiser son équipe?
Comment organiser le travail en équipe?
Comment gérer les difficultés au quotidien dans l'animation de son équipe?
Contenu :
Introduction
- Mise en place des conditions de réussite de la formation
- Recherche des objectifs des stagiaires pour la formation
- Présentation du de la formation
S'approprier la notion d'objectifs
- Les principes de définition et de formulation d'objectifs
- Les avantages et inconvénients à manager par objectifs
S'approprier la notion d'indicateurs
- Les différents types d'indicateurs
- Fixer des indicateurs pertinents
- Suivre les indicateurs
- L'idée de grille d'appréciation
Communiquer dans les situations difficiles
- Savoir féliciter
- Traiter les erreurs
- Savoir réprimander
- Répondre aux objections
Etre capable de formaliser un chier des charges pour lancer un recrutement
- L'idée de compétences et de comportement
- Formaliser une grille multicritères
- Les médias du recrutement
Etre capable de cerner rapidement ma personnalité du candidat
- Les apports des techniques de communication
- Situer le candidat à travers des repères simples
Etre capable de mener un entretien de recrutement
- Se fixer des objectifs
- Les critères de sélection à travers le déroulement d'un entretien
Situer le système motivant dans le dispositif général du management
- Les différentes approches de la motivation d'une équipe de travail
- L'idée d'équipe comme facteur de motivation
- L'évaluation de l'esprit d'équipe
- Le diagnostic de la motivation de son équipe
- L'évaluation du climat de l'équipe
- La recherche des points forts et des points faibles
- La définition d'objectifs d'amélioration
S'approprier les outils du management situationnel
- Les différents styles de management
- L'auto évaluation de son style préféré
- L'identification des besoins des collaborateurs
- La recherche de ses points forts et de ses points faibles
- La définition d'objectifs d'amélioration
Choisir les outils pertinents de la communication interne
- La communication interne au service de management
- Les outils de communication interne adaptés à chaque objectif
- Le plan de communication
Durée: 2 jours
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