Valoriser ses qualités d'expert pour bien manager

Expert-Manager : comprendre le changement de posture

Passer de l'expertise de son métier au métier de manager d'équipe
Abandonner son rôle d'expert

Donner de la vision
Mobiliser ses collaborateurs pour un objectif commun
Manager la compétence collective

Piloter l'activité
Organiser, contrôler
Prendre des décisions
Communiquer
Développer son leadership

Identifier les profils de son équipe
Clarifier les missions et les objectifs de son équipe et de ses collaborateurs
Analyser l'organisation des tâches, les pics d'activité
Analyser les différentes contraintes (internes et externes à l'équipe)

Hiérarchiser les priorités
Comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management
Se fixer des objectifs atteignables
Élaborer et suivre son tableau de bord

- prendre ses fonctions de manager
- motiver ses collaborateurs