La Théorie des Contraintes, accélératrice du Lean et génératrice de croissance

Le but de cette formation est de permettre aux participants d’améliorer durablement et fortement les performances opérationnelles et financières de leur entreprise. A la fin de la formation, les participants comprennent les grands principes des approches du Management Par les Contraintes & de la Théorie des Contraintes, et leurs applications en milieu industriel.
Vous serez en mesure d'accélérer votre démarche Lean Manufacturing en focalisant les actions sur les points critiques!

Aux managers d'usines, aux responsables d'exploitation, et à tous les décisionnaires soucieux d'améliorer les performances opérationnelles de leur entreprise.

L'intervenant est reconnu comme l'expert français la TOC / MPC qui a collaboré avec Eliyahu Goldratt, auteur du livre de référence sur le sujet et consultant avec de nombreuses missions où il a mis en place cette approche.
Des exemples de mises en oeuvre concrètes issues d'environnements industriels variés sont présentées.
La dimension humaine dans le déploiement de l'approche est prise en compte.